PORQUE CONTRATAR UM SERVIÇO DE CONSULTORIA

Nossa equipe, tendo a visão do conjunto, orienta a empresa desde a sondagem sobre a viabilidade de importação ou exportação até a coordenação das operações efetivas destes processos.

A consultoria de importação / exportação não é um despachante, nem um agente (apesar de muitas vezes desempenhar também tais funções). O consultor de Comércio Exterior é alguém que faz parte da sua equipe, com a vantagem de não figurar na sua folha de pagamento, tendo por trás de toda a operação sua equipe própria.

Uma empresa contrata uma consultoria para economizar nos custos de pessoal, para reduzir os custos de processo de importação / exportação, para ter um ponto de vista independente, para poder dispor da competência de um expert, para reduzir o tempo necessário à importação / exportação, para melhorar as condições comerciais negociadas em uma compra ou venda internacional, melhorando a lucratividade. A consultoria enfim, representa a forma mais rápida e barata de ter acesso ao mercado internacional, ou de checar o andamento de empresas que já trabalham com comércio exterior.


BENEFÍCIOS PARA A EMPRESA

REDUÇÃO DE CUSTO, ATRAVÉS DE:

Economia na contratação de especialistas para a realização de tarefas específicas e temporárias, como: elaboração de contratos, transferência de tecnologia, pesquisa de mercado, projeto de feira internacional. Redução de tempo necessário à realização de negócios através da utilização de técnicas apropriadas de gerenciamento. Redução de custos dos contatos preliminares, através de uma dirigida ação de contato com potenciais importadores / exportadores, selecionados de forma mais acurada. Redução de custo na promoção (mala direta, catálogo, amostra, viagens, feira, convenções) racionalizando a política de comunicação. Redução de custo na logística de importação / exportação, como embalagens, transporte, despacho aduaneiro, através da utilização de formas mais profissionais de atuar no comércio exterior. Utilização de várias formas de financiamento (à promoção, à produção, ao importador). Racionalização da administração da importação / exportação, através da utilização de formulários apropriados. Mão de Obra mais treinada. Aprimoramento do sistema de compras, através de verificação dos seus fornecedores e identificação de novas fontes de suprimento.